Cuidar da gestão financeira da sua clínica não é uma tarefa fácil, não é verdade? Mesmo porque a sua formação é outra, e devido a isso, muitas dúvidas surgem na hora de colocar as finanças em dia. Porém, antes de qualquer coisa, você precisa saber que a gestão financeira para nutricionistas não tem nenhum segredo. Por outro lado, cuidar dessa etapa ajuda a manter o equilíbrio financeiro e melhora até o seu estado de espírito. Sabendo que o consultório vai bem financeiramente, é possível lidar melhor com o estresse e a ansiedade da rotina de trabalho. Mas, afinal, como controlar as finanças para nutricionistas?  Quais são as diferenças entre consultório, clínica e centro médico? Gestão financeira: qual a importância? A administração de uma empresa da área da saúde pode ser tão complexa como de qualquer outra empresa no mercado, pois necessita da mesma atenção ou quem sabe atenção redobrada para acompanhar incansavelmente todo o seu cotidiano. Para gerenciar um consultório de nutrição não basta apenas o conhecimento técnico, porque o nutricionista precisará liderar pessoas, entender de planejamento e monitoramento financeiro, fiscalizar ou executar contratos, além de conhecimentos necessários acerca das legislações, bem como outras habilidades para desenvolver esse trabalho com sucesso. Conforme a Resolução CFN 380/2005, das atividades complementares do nutricionista na UAN é justamente participar do planejamento e gestão dos recursos econômico-financeiros da mesma. Um dos principais desafios da gestão é o controle financeiro. É essencial se ter conhecimento preciso do que ocorre com os investimentos e gastos, bem como ter controle da empresa que se gerencia. O aumento nos custos necessários para a boa gestão de uma Unidade de Alimentação e Nutrição exige dos nutricionistas cada vez mais uma verdadeira ginástica, logo, este profissional deve fazer uma análise minuciosa de todos os seus gastos e buscar maneiras de otimizar a sua produção. Em qualquer atividade administrativa realizada é necessário exercer funções de planejamento, organização, direção e controle, assim como em UAN, a correta formulação do preço de venda deve ser elaborado com base em alguns itens como, volume de atendimento, região atendida, serviços oferecidos, cardápio utilizado, investimentos realizados, custos assumidos (diretos e indiretos, fixos e variáveis), despesas administrativas, comerciais e gerais, etc. Dessa forma, esses dados deverão ser levantados de forma correta para que o preço de venda seja justo e a lucratividade almejada, seja alcançada. Como o DRE pode te ajudar? O DRE é considerado um importante documento contábil, utilizado para verificar a saúde financeira de uma empresa. As informações são construídas através do paralelo entre custos, receitas e despesas, incluindo também o que se refere a atividades não operacionais relacionadas ao negócio. Por se tratar de um relatório relativamente detalhado, porém, simultaneamente, muito intuitivo, o gestor conta com bons fundamentos para sua técnica de tomada de decisões; contendo desde a realização do planejamento tributário da empresa até o estratégico dos negócios. Ele ajuda na visualização do ponto de equilíbrio da sua empresa, ou seja, um ponto onde existe a igualdade financeira entre as despesas e as…