Dicas para não errar ao decidir empreender

Uma grande parcela das pessoas tem o sonho de, algum dia, empreender. Muitos desistem só em pensar, por se sentirem perdidos, sem saber o que levar em consideração.

Sem saber se é o momento ideal, por muito das vezes se acharem incapazes de comandar um negócio, por medo, insegurança, falta de incentivo, entre outros.

Não vou falar que empreender é fácil porque realmente não é. Só conseguimos alcançar a vida plena que tanto sonhamos enfrentando os nossos fantasmas. Até que finalmente, depois que passamos por eles e descobrimos que somos capazes, tudo fica muito pequeno diante do que conquistamos.

Empreender na minha visão é se dedicar ao que você ama, olhar para seu negócio e sentir orgulho, querer acordar todos os dias tendo novidades. É querer o crescimento dele a cada dia, lutar para que seja reconhecido. Aproveitar todas as oportunidades, trabalhar nossa criatividade a todo momento. É nos expor ao mundo e mostrar pelo que de fato viemos, acreditamos e demonstrar porque nossa empresa é tão boa a ponto das pessoas sentirem que não há outra opção além de vir conosco.

Dias difíceis virão, mas são nesses dias que devemos acima de tudo abraçar o nosso negócio e buscar alternativas para que ele não seja atingido. São nesses dias que devemos elevar o nível do nosso negócio, buscar ideias, planejar e trabalhar mais ainda para executar tudo.

O meu propósito nesse artigo é apresentar alguns pontos importantes que devem ser considerados quando decidimos por empreender.

Antes de qualquer coisa precisamos entender alguns pontos para que possamos gerir o nosso negócio de forma segura.

• Escolher o segmento correto: esse é um dos primeiros passos, e verificar se o seu perfil combina com o tipo de empresa que deseja abrir;
• Planejar e Definir Metas: será mais fácil refletir e identificar recursos necessários para ter sucesso;
• Empreenda no que ama, conhece e tem domínio;
• Avalie a viabilidade financeira: cada dinheiro colocado na empresa vai ter que voltar num determinado tempo;
• Identifique um diferencial para seu negócio: faço com que sua empresa seja diferente das demais, saia do comum. Você terá que mostrar a seu cliente porquê ele tem que ir com você. Mostre seu diferencial;
• Esteja ciente dos seus gastos, custos e despesas.

Diferença de Gasto, Custo e Despesa

• Gasto: é o que você desembolsa para adquirir determinado produto sem esperar retorno financeiro. Exemplo: Compra de Roupas, sapatos, eletrodomésticos, entre outros.
• Custo: é o que a empresa precisa fazer para produzir um produto ou oferecer um serviço. Exemplo: Matéria-Prima, eletricidade da produção, embalagem, entre outros.
• Despesa: As despesas englobam tudo aquilo que a empresa precisa ter para manter o funcionamento da estrutura mínima. São valores investidos na área comercial, administrativo, marketing, recursos humanos, etc. Exemplo: Salário, luz, telefone, aluguel, material de escritório, entre outros.

A importância da escolha do Ponto Comercial

A escolha do ponto comercial é de extrema importância, pois o crescimento do seu negócio também depende de onde está localizado seu estabelecimento.

Deverá considerar alguns pontos:

• Se no local escolhido enche em dia de chuva;
• Verificar se o seu público alvo se encontra naquele local;
• Se tem estacionamento perto;
• Conhecer a vizinhança de sua empresa;
• Verificar se tem condução que deixe seus clientes perto de sua empresa;
• Verificar se é de fácil acesso para qualquer pessoa;
• Verificar Junto a Prefeitura se sua atividade pode ser exercida no local escolhido;
• Saber se o local escolhido para sede de sua empresa tem habite-se, pois ao registrar a empresa no corpo de bombeiros vai ser exigido.

Outras dúvidas muito comuns ao decidir empreender é se irá começar um negócio sozinha(o) ou se precisa realmente ter um sócio(a). Qual o valor do capital social que tenho que inserir na empresa (e muitos ainda tem dúvida sobre o que de fato seria capital social). Abaixo explicarei todos esses pontos:

A Escolha do Sócio

A escolha de um sócio é de extrema importância. É como se fosse um casamento. Os sócios devem estar na mesma sintonia, querendo a mesma coisa para empresa. Deve-se considerar se você tem uma boa relação com a pessoa, se é uma pessoa fácil de lidar.

Lembre-se que ele não é igual a você, são pessoas completamente diferentes. Verifique se ele tem um perfil que te completa.

Nas empresas que demandarem o sócio, deverá ser definido o papel de cada um na empresa e qual o percentual de participação na mesma.

Capital Social

O Capital social é de grande importância, pois é ele irá manter sua empresa funcionando até que ela venha a obter lucro suficiente para se sustentar sozinha.

Para escolha do Capital Social considere o tempo que você julga que sua empresa irá demorar para obter lucro, faça uma prévia de todos os seus custos, gastos e despesas necessários para o início de atividade, até que seu empreendimento comece a faturar de fato para pagar suas próprias despesas.

Ele é utilizado para a manutenção da empresa. Então, uma vez que você coloca o recurso, ele pode ser utilizado para comprar equipamentos, acessórios, contratar serviços, ferramentas, adquirir computadores, contratar funcionários, ou seja, tudo que for relacionado com o desenvolvimento do seu negócio.

Essas foram apenas algumas coisas que vão exigir sua atenção na jornada empreendedora, mas com certeza olhando para elas com carinho, você começará no caminho certo.